ABSTRAK
Muhammad Fathurrohman
NIM 21180181000026
Inovasi Manajemen Kepemimpinan
Kepala Sekolah SMP PGRI Cikupa Kabupaten Bogor.
Inovasi dalam memimpin lembaga pendidikan harus dilakukan oleh para kepala sekolah, inovasi dapat dilakukan dalam kapasitas kepala sekolah sebagai pemimpin maupun manajer, inovasi berkaitan erat dengan pemecahan permasalahan yang telah lama dan berlarut larut, sehingga membutuhkan pendekatan dengan cara yang baru. kepala sekolah sebagai pemimpin sekaligus manajer dalam mengelola sekolah harus terus berinovasi agar dapat survive ditengah permasalahan dan tuntutan perubahan yang begitu cepat. karena itu maka penulis tertarik untuk melakukan penelitian mengenai inovasi kepala sekolah di SMP PGRI Cikupa yang mencakup inovasi kepemimpinan dan manajemen yang telah diterapkan.
Jenis penelitian pada penelitian ini adalah penelitian lapangan Studi Kasus, dengan menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif. Data dikumpulkan melalui teknik wawancara, observasi dan dokumentasi. Analisis data yang digunakan adalah pengumpulan data, reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan.
Hasil Temuan dari penelitian ini adalah pertama,inovasi manajemen yang dilakukan kepala sekolah adalah pada bidang manajemen kurikulum, manajemen saran prasarana dan pengelolaan kepegawaian. Inovasi dalam manajemen kurikulum dilakukan dalam bentuk ekstrakurikuler keagamaan, pembelajaran TIK, prakarya Tata Boga, dan kegiatan keagamaan. Inovasi pada sarana prasarana dilakukan dengan pembangunan kelas baru, ruang laboratorium dan musholla. Sedangkan inovasi dalam pengelolaan kepegawaian adalah dalam bentuk kepemimpinan demokratis, pembinaan dan apresiasi kepada guru.
Kedua,inovasi kepemimpinan yang dilakukan kepala seolah tercermin dalam diri kepala sekolah sebagai pemimpin yang inovatif dengan karakter dominan sebagai kepala sekolah yang ramah, demokratis, cerdas, pandai melihat peluang dan membangun relasi. Kepala sekolah membuat visi yang menarik berdasarkan analisis dan kepekaannya terhadap permasalahan dan kebutuhan sekolah. kepala sekolah mampu membangun budaya kerja yang sinergis dan mengubah image sekolah menjadi sekolah yang rapi, bersih dan sehat.
Ketiga,Inovasi yang dilakukan kepala sekolah SMP PGRI Cikupa melalui 3 tahap yaitu menginisiasi program inovasi, menstrukturasi program inovasi, dan mengimplementasikan inovasi.Dalam menerapkan kepemimpinan yang inovatif kepala
sekolah SMP PGRI Cikupa melakukan tiga strategi yaitu: Strategi fasilitas dengan memenuhi kebutuhan fasilitas sekolah, strategi pendidikan yaitu dengan melakukan pembinaan penguatan dan pengarahan terutama untuk para guru guru baru, dan strategi bujukan dengan cara menengahi perbedaan pendapat antara para guru sehingga tidak terjadi konflik yang berkelanjutan, dan program yang dicanangkan tetap dapat dikerjakan.
Sumber: https://repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/61915/1/Muhammad%20Fathurrohman%2021180181000026.pdf
Penelitian ini membahas inovasi manajemen dan kepemimpinan yang diterapkan oleh Kepala Sekolah SMP PGRI Cikupa Kabupaten Bogor. Inovasi dilakukan dalam kapasitas kepala sekolah sebagai pemimpin dan manajer untuk mengatasi permasalahan yang kompleks dan cepat berubah. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi kasus, melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi.
Temuan utama penelitian ini meliputi:
1. Inovasi Manajemen: Pada manajemen kurikulum (ekstrakurikuler, pembelajaran TIK, prakarya), sarana prasarana (pembangunan ruang kelas dan musholla), serta pengelolaan kepegawaian (kepemimpinan demokratis dan pembinaan guru).
2. Inovasi Kepemimpinan: Kepala sekolah memiliki karakter ramah, demokratis, cerdas, dan mampu membangun relasi. Ia membuat visi yang relevan dan membangun budaya kerja yang sinergis, serta mengubah citra sekolah menjadi lebih baik.
3. Proses Inovasi: Terdiri dari inisiasi, strukturisasi, dan implementasi program inovasi. Strategi yang diterapkan meliputi peningkatan fasilitas, pembinaan pendidikan untuk guru, dan mediasi dalam menyelesaikan konflik antar guru.
Secara keseluruhan, kepala sekolah SMP PGRI Cikupa berhasil menerapkan inovasi manajemen dan kepemimpinan untuk meningkatkan kualitas sekolah. (S.A)
